lunes, 15 de junio de 2026

115.- La historia del dormido despierto (continuaci贸n)

 

¡Hola a todos 馃憢 los que me leen en este blog "C贸mo sobrevivi贸 Scherezade" y a los que me escuchan en el podcast de "Las mil y una noches"! 馃摉馃摎

¡Bienvenidos a un nuevo post! Hoy vamos a reflexionar un poco sobre un tema que siempre me ha parecido fascinante: el poder y c贸mo afecta a las personas. Y, por supuesto, lo haremos inspirados en el 煤ltimo episodio del podcast "Las mil y una noches". 

El episodio de esta semana promete, ¡y viene con spoiler alert! ⚠️ Al enterarse el califa Harun-Al- Rashid, que Abdul Hassan, si fuera califa por un d铆a, acabar铆a con la corrupci贸n de los Imanes, el soberano decide cumplirle el deseo, como diversi贸n. Para ello lo droga, para hacerle creer que efectivamente es el califa. Ordena al personal de palacio que lo traten como si fuera el verdadero califa y que cumplan todas sus 贸rdenes, aunque ello implique vaciar las arcas del tesoro. 馃槣 Hasta ac谩 se las dejo, ¡corran al enlace que les dejo abajo para enterarnos c贸mo se presenta la historia! Me muero por saber qu茅 suceder谩.

Esta historia me hizo pensar en algo que he visto muchas veces en la vida real: el poder puede ser un detonante. Hay personas que anhelan cuotas de poder para realizar determinadas acciones, est谩n los que sorprenden gratamente al obtenerlo, y los que sufren una verdadera transformaci贸n, a menudo negativa.

Y luego est谩n los que, de repente, se creen intocables. 馃憫Muchas veces, el poder no "cambia" a la persona, sino que simplemente le quita los frenos. ¿Me explico? Yo tuve un jefe, que, aunque era buena onda, a veces cuando una decisi贸n podr铆a generar cierta resistencia, soltaba “para eso soy el jefe”.  No era grave, pero te dabas cuenta de que el cargo le daba un empujoncito extra de confianza. Era como si el puesto le diera permiso para tomar decisiones que, de otra forma, le costar铆an m谩s.

Otras personas no es que sufran una transformaci贸n, sino que simplemente sienten que no tienen que rendir cuentas a nadie y dejan salir su verdadera personalidad, la que estaba reprimida cuando eran subalternos. De repente, se sienten intocables.

Est谩n los que se vuelven autoritarios, y ven sus opiniones como verdades absolutas y pierden la empat铆a. No aceptan opiniones contrarias, ni oposiciones. Todo tiene que ser como ellos dicen. ¿Les suena familiar?

Pero tambi茅n existen los que ven el poder no como un privilegio, 馃挭sino como una responsabilidad. Estas personas se crecen porque el poder les da los recursos para ayudar, proteger y potenciar a su equipo, algo que antes no pod铆an hacer por falta de autoridad. Son esos l铆deres que inspiran y sacan lo mejor de los dem谩s.

Como dec铆a Abraham Lincoln (o al menos se le atribuye): "Casi todos los hombres pueden soportar la adversidad, pero si quieres probar el car谩cter de un hombre, dale poder". ¡Qu茅 gran verdad!

 Es f谩cil ser buena persona en la adversidad, pero cuando tienes el poder, ah铆 es donde se ve de qu茅 est谩s hecho.

Y ahora les pregunto a ustedes: ¿Te ha tocado lidiar recientemente con alguien que haya cambiado mucho al subir de puesto o est谩s analizando a alguien en particular? ¿Crees que el entorno de trabajo influye m谩s en este cambio o es algo puramente personal? Me encantar铆a leer sus experiencias y opiniones en los comentarios. ¡Compartan sus historias!  Les dejo el enlace con el episodio de esta semana.馃憞

https://open.spotify.com/episode/5jQX1W8ezXeHyTwhxxxSz7?si=ImxvB7cEQ-GYYSl8-ueHsA

 

¡Hasta la pr贸xima, 馃 ¡Que tengan una semana espectacular! 馃槈 ¡Nos leemos (o nos escuchamos) pronto!

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